Jeudi 12 juin 2025 –  9h00 / 17h00    

9h00 Ouverture par Jean Marc PEYRICAL - Président de l’APASP – Porteur de la Chaire Achat Public de l’Université Paris Saclay - Avocat

9h00/12h30 - Stratégie et bonne gouvernance des achats

 Politique et stratégies achats : quelles démarches, quels outils ?

Par Yann BARANGER Secrétaire Général d HAROPA PORT – Le Havre

Comment piloter la bonne gouvernance des achats 

La cartographie des achats et l’analyse des risque

Par Olivier FAUCONNIER -CEO APTILIS

La négociation : le principal ou l’accessoire de l’achat

Par Yann BARANGER Secrétaire Général d HAROPA PORT – Le Havre

      Management de la fonction achat : de l’état du marché au contract management

Par Jean Marc PEYRICAL Président de l’APASP – Porteur de la Chaire Achat Public de l’Université Paris Saclay – Avocat

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12h30 Déjeuner - 14h00 - Reprise des conférences

14 h00/17h 00 – L’I.A. ou l’achat intelligent

-     IA et TPE-PME : chance ou illusion pour accéder aux marchés publics ?

Un enjeu majeur au cœur de la commande publique et de l'enquête sénatoriale

•         L’IA peut simplifier : veille, rédaction, sourcing automatisés. ?
•         Mais elle demande du temps, des outils, des compétences. ?
•        Le risque ? Des offres qui se ressemblent, au détriment de l’authenticité.
•        Les TPE-PME peuvent être exclues si elles ne sont pas accompagnées. ?
•        Et si on pensait l’IA comme un service public pour les petites structures ?

Par  Sébastien TAUPIAC Administrateur de l’APASP et  avec la présence d’un représentant de TPE-PME

-      L’I.A. et les marchés publics, rédaction, sourcing, attribution 

Par Abdelhak DOULFIKHAR Responsable de la stratégie IA Société des grands projets

et Ludovic Myhié Président de Pyxis Support - Directeur du développement MA-IA

-      Table ronde 

 Quand l’intelligence artificielle impose la vigilance achat : limites et risques

     §   L’IA produit des offres indifférenciées où la forme masque trop souvent le fond 

§   Quand tout se ressemble, le critère prix devient la fausse boussole de la décision 

§   L’automatisation des procédures peut anesthésier l’esprit critique de l’acheteur 

§   Face à l’IA, l’acheteur doit redevenir analyste, vérificateur et stratège : trier le vrai du faux, recouper les engagements et préserver la qualité, la sincérité et l’utilité de la commande publique.

§   Quelle valeur ajoutée pour les candidats ?

Par Sébastien TAUPIAC Administrateur de l’APASP

Par Jean-Christophe CAROULLE Directeur administratif et financier – Ecosystème D

Fin de la session d’études 17h00